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Audrey Pelletier & Mario Ferland
CEGEP de Limoilou
Echo Sports
Fradette Sport
Influence Sport
La Fripe.com
Louis Robin
OMHQ
Patro Roc-Amadour
Ressourcerie Lac-st-Charles
Service d’Entraide Basse-Ville
SSVP de Beauport
SSVP de L’Ancienne-Lorette
SSVP de Saint-Sacrement
Comptoir Saint-Vincent-de-Paul de l'Église St-Jérôme
Steeve Lacombe
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CENTRALE D'ÉQUIPEMENTS DE LOISIR
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Accès-Loisirs Québec et les partenaires du milieu ont mis sur pied une Centrale d'équipements de loisirs. Cette Centrale peut recevoir, entretenir des équipements de loisirs et les redistribuer gratuitement aux personnes vivant une situation de faible revenu. Cette initiative a pour but de remédier à la problématique du manque d'accès au matériel sportif, culturel et de plein air permettant la pratique de loisirs.
Elle est accessible du lundi au jeudi de 8 h à 17 h au 3065, 2e Av. La clientèle vivant une situation de faible revenu peut obtenir 1 équipement (ou ensemble d’équipements dépendamment du loisir) par saison.
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Un service de prêt pour les organismes souhaitant obtenir des équipements pour leurs activités gratuites est aussi disponible.
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Appelez-nous pour plus d'information ou pour effectuer une demande d'équipement !
418 657-4821
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Objectifs généraux
- Mobiliser
et rassembler les acteurs du milieu autour d’un projet novateur de lutte à
la pauvreté.
- Favoriser la participation aux loisirs
des personnes issues de milieux défavorisés qui ont comme contrainte
l’accès aux équipements de loisir.
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Répondre aux besoins en matériel de sports, de culture et de
plein air aux clientèles de 0 à 99 ans vivant une situation de faible revenu.
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Historique du projet
En plus d'offrir gratuitement des places en loisir, Accès-Loisirs Québec veut répondre à
un besoin important, celui de l'accès aux équipements de loisir tels les patins, les instruments de musique, les raquettes de badminton, etc. En effet, l'expérience des
dernières années nous a démontré qu'une grande partie de la clientèle en
situation de faible revenu renonçait à certains loisirs parce qu'elle n'avait
pas le matériel nécessaire pour y participer. En étudiant la situation, nous
avons rapidement constaté d'abord qu'il y a peu d’intervenants communautaires
qui offrent des équipements de loisir, que cette offre ne couvre qu’une partie
limitée de la ville de Québec et qu'elle ne fournit que partiellement la gamme
des équipements requis. De plus, nous nous sommes rendu compte que la
cueillette et la distribution des équipements usagés n’étaient pas coordonnées
et qu’une grande partie des équipements usagés recueillis était jetée.
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Mobilisation
En 2012, le conseil d’administration d’Accès-Loisirs
Québec s’est penché sur cette problématique en interpellant le milieu qui a validé le constat du manque d’accès aux équipements de loisir chez
la clientèle en situation de faible revenu. Par une démarche de mobilisation,
nous avons rassemblé une trentaine d'organismes, dont la ville de
Québec, des organismes communautaires, des friperies, des centres de loisirs et
des centres de santé et de services sociaux, autour d’une réunion exploratoire
sur l’accessibilité aux équipements de loisir pour les clientèles
défavorisées. Suite à cette rencontre, un comité des équipements s'est formé et
la solution nous a paru évidente : créer un endroit nous permettant de
récupérer dans la communauté tous les articles de loisir usagés, de les remettre
en état et les redonner gratuitement à la clientèle. Après avoir démarré la centrale comme projet pilote à la Maison des Entreprises de Cœur, Accès-Loisirs Québec déménage en juin 2015 dans l'arrondissement de Limoilou pour occuper de plus grands locaux permettant d'opérer la centrale.
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Plan d’action
Depuis
deux ans, plusieurs rencontres du comité des équipements ont eu lieu pour
structurer la démarche du projet. Grâce à la contribution financière de
Centraide Québec et Chaudière-Appalaches, au montant de 25 000$, un plan
d'affaires a été réalisé par la firme Desjardins Marketing Stratégique.
Cette étude nous a démontré la faisabilité du projet et la nécessité
d’implanter un tel service dans la communauté. Le modèle optimal, les assises financières et les échéanciers
ont aussi été identifiés dans l’étude. Ainsi, à la lumière du plan d’affaires, il
a été convenu de mettre en place un comité des opérations afin de
faire progresser l’initiative.
Le projet
sera mis en place par les partenaires sous la forme expérimentale d'environ trois ans
et Accès-Loisirs Québec jouera le rôle de porteur de dossier. Après
l’expérimentation vécue, nous serons en mesure d’évaluer le projet et sa
démarche. Le partenariat est essentiel à cette implantation, car elle est le
fruit d’une action commune et collective.
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